立项

在研发管理系统中，立项是指开始一个新的项目或者任务时所需完成的一系列工作，包括项目的规划、定义和启动。

通常情况下，立项是由项目发起人或者上级领导发出的请求，要求项目团队进行一项新的任务或者项目。在这个阶段，项目团队需要进行前期调研和分析，确定项目的目标、范围、成本、风险和资源等方面的要求和约束。

一般来说，立项需要经过多个阶段的审核和批准，这包括项目发起人、项目经理、部门经理、高级管理层等人员的评估和审批。如果立项成功，项目团队就可以开始执行项目，并按照计划完成工作。如果立项被否决，则需要重新评估项目的可行性和需要做出的改变。

通过立项流程，研发管理系统可以确保项目的目标和范围得到明确定义，团队成员的角色和职责得到明确界定，项目的成本和时间得到合理控制，同时也可以减少项目风险并提高成功率。

立项.png

立项 - 图2