项目

| 1. 简介

项目是指为了实现特定目标而组织起来的、有一定时限的、非常规性的工作。通常情况下，项目需要有一定的资源投入和计划，以便完成预定的目标和交付物。

项目的特点包括：

• 目标明确：项目需要有明确的目标和预期成果，以便团队成员明确工作方向和目标。

• 时限性：项目需要在规定的时间内完成，并且有明确的交付时间和节点。

• 非常规性：项目工作通常不同于常规工作，需要特定的计划和方法来完成。

• 资源投入：项目需要投入一定的资源，包括人力、物力、时间、资金等。

• 风险性：项目存在不确定性和风险，需要进行风险管理和控制。

项目管理是一种组织和规划的方法，用于实现项目的目标和交付物，确保项目按时完成，同时保证质量、成本和资源的控制。通常项目管理包括项目计划、需求管理、风险管理、资源管理、沟通管理、变更管理等方面。项目管理可以提高项目成功的几率，降低项目的风险和成本，并提高项目的效率和质量。

| 2. 模块界面

与立项不同的是项目模块可以查看到所有的任务，任务的进度，项目的进度

| 3. 审核流程

经过立项审核通过的项目会在项目模块，无需审核流程